مدیریت استراتژی به عنوان یک مفهوم نوین در دو دهه گذشته مورد استقبال پژوهشگران، مدیران اجرایی و تحلیلگران کسب و کار قرار گرفته است. هدف این پژوهش بررسی تأثیر مدیریت استراتژی و مؤلفههای آن )آینده نگر، تحلیل گرا، تدافعی، و واکنشی( بر سازماندهی و برنامهریزی و عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط سازمان صنعت و معدن میباشد. جامعه نمونه این پژوهش کلیه مدیران سازمان صنعت و معدن به تعداد 789 نفر میباشد که با توجه به جامعه محدود از فرمول کرجسی و مورگان به منظور برآورد حجم نمونه استفاده گردید که 260 نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردیدند. ابزار پژوهش، پرسشنامه نوع شناسی استراتژی سازمانی است. در قسمت تجزیه و تحلیل آماری با استفاده از نرم افزار SPSS و با کمک آزمون نرمالیتی و آلفای کرونباخ متغیرهای تحقیق مورد سنجش قرار میگیرند. نتایج به دست آمده تأثیر سه مؤلفه آینده نگری، تحلیل گرا و واکنشی مدیریت استراتژی بر کسب و کار را تأیید میکند، اما متغیر تدافعی تأثیری در کسب و کارهای کوچک و متوسط ندارد.